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理事長あいさつ

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 当組合は、本年5月をもちまして創立60周年を迎えることができました。これもひとに、皆さまのご愛顧の賜物と改めて感謝申し上げます。
 当組合では、昨年から、子どもたちの夏休み時期に「子ども参観日」を実施しております。職員の子どもたちが自分の親の職場を見学するとともに、クイズなどの遊びを通して金融を学ぶものです。参加した子どもたちの感想文を読むと、親への感謝、尊敬、憧れなどが思い思いに綴られ、ほのぼのとさせられます。また、子どもたちなりに仕事の尊さや金融の役割を理解していることも感じられ、実施してよかったと思います。でも、もし見学される側の親たちが溌剌とした仕事ぶりを見せていなかったらどうでしょう。結果は少し違ったものになっていたかもしれません。
 昨今は、人的資本経営という言葉をよく耳にします。人をコストとしてではなく価値を生み出す資本と捉え、個々人の能力を最大限発揮させて企業価値を高める経営をしようということですが、個々人の能力がどれ程のものか、ましてやどの程度発揮できているかを見定めるのは、なかなか難しいものです。しかしながら、直接能力を見定めるのは難しいものの、人が己の力を最大限発揮している、あるいは、発揮しようとしている時は、内から見れば「わくわく」、外から見れば「生き生き」と感じられるのではないでしょうか。従って、当組合は、経営のあり方として、役職員が「わくわく」、「生き生き」しているか、していないとするとその阻害要因は何か、「わくわく」、「生き生き」を推進するための要素は何かを意識して、経営の改善に努めているところであります。
 経営環境を見渡しますと、全体としての景気は復調気味にはありますが、人手不足やインフレ、金利上昇による調達コスト上昇懸念等、油断できない状況にあります。加えて、世界情勢を見ても、各地での紛争など地政学的な不安要因、中国経済の不振や米国トランプ政権によって懸念される世界分断リスク等、日本への影響にも目が離せない状況であり、経営の舵取りに、生活にと、ご苦労が絶えず、ややもすると気が塞ぐ思いになられるかもしれません。
 しかし、こうした中だからこそ、当組合は、「わくわく」、「生き生き」と、すなわち役職員が思う存分力を発揮して、皆さまのお役に立てるよう全力で尽くしてまいります。それが皆さまの元気につながるように願っております。そして、そのことを幸せに感じ、誇りに思えるような役職員でありたいとも思っております。
 今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。

理 事 長 野 村 勉
かんしんSDGs宣言 人的資本経営・ダイバーシティ
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